“单一股份不得低于1，也就是600亿。”

“你们可以组成新的投资公司，或者单独持有。”

随着蔡天明的话闭，众人开始交头接耳起来。

6000亿，10的股份，相当于星辉家居开局的市值就是六万亿。

按单日80亿的销售额算，全年的销售292万亿，六千亿10的股份，绝对是白菜价！

以电商30的利润算，292万亿就有8760亿的利润，10就可以分得876亿。

相当于146的年回报率。

而且星辉家居也才开始起步，很多基础建设和品类还不够丰富。

最主要的是，他们开局就布局了全国市场，而且有实体支撑和关联。

按星辉家居的布局，未来给装修公司，甚至是地产商提供原材料后，销售数据更恐怖。

其实星辉电商的市值，再翻三倍都有人要。

不出所料，华-国四大行领头，各要了1，海投，深投，沪投，广投也跟上，各拿了1。

剩下的2，由十三家国资背景资本拿下。

10月11日一早，星辉电商以10的股份，a轮融资六千亿的新闻就开始滚动播出。

让无数民众惊愕，接着开始关注起星辉电商来。

然后又被星辉电商购物前，先上课的方式圈粉。

注册完，购物前，需要观看对商品品类划分的教学，教学上，把商品的类型说得清楚，明白。

比如牙膏中，有天然的，有合成的，有化工的，有医疗的。

它们的定义，他们的优劣势，价格差异等，都说得明明白白。

每一个品类，每一种产品，都不允许删帖，好评，差评都有评论。

并都有回馈！

让无数过去担心网购的网民们都纷纷下单。

让10月中旬过后，星辉电商平台迎来了一个小高峰，注册人数又多了几千万。

拿了钱的星辉家居，马不停蹄开始了买买买，建建建的模式，过去和星辉家居共用仓库，现在单独扩建。

而且电商所需的仓库，比家居要大不知道多少倍。

6000亿，分到36个省，其实也没有多少，充其量就是建一个超级中心和三个分中心而已。

但是这个举措，却能让星辉电商的体谅，上升三倍，能容纳更多的商品。

2010年底，这6000亿消耗完毕，达成了预期的目标。

星辉电商在年底，由举办了“送爱回家，温暖情怀”的电商活动。

春节前半个月，主打年货，电器换新，服装等优惠。

单日销售突破300亿！

让无数投行兴奋莫名。

2011年3月1日，又是星辉家居总部，星辉电商b轮融资18万亿，出让10的股份。

简单粗暴，直接翻了三倍，但是无数投行跟头。

星辉电商本次融资，8千亿用于下级县市的智能仓库建设，1万亿用于公路建设。

不得不说2011年的当下，刚从金融危机恢复过来不久，各省市，修路的意愿空前高涨。

但是没有多少资金，于是允许各资本修路，建设道路收费就成了政策。

星辉电商此举，可谓是契合政策。

星辉电商要修的道路，属于物流通道，比如机场、火车站，港口到市内的仓库，为了方便商品的流通。

为了这些道路的建设，韦智杰拜托了吴建国，找了琼省经验丰富的路桥建设集团，与星辉组建了新的星辉路桥建设公司。

加上2010年底，南百高速顺利通车的加持。

这1万亿资金，至少有95能落到实处。

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