尽管他们在十年之后的s4上面明白了这个道理，从而将微软在游戏机市场上面打的屁滚尿流。

但是至少在目前，索尼还是认为，游戏机不仅仅是游戏机，他还可以作为其他的家庭娱乐可设备使用，就像是后来微软在bo上面做的蠢事一样。

不过索尼现在这么想也是理所当然的，因为这个时期也正好是dvd普及的一个时期，而dvd的优越性已经被证明过了，而一台出色的dvd放映设备的价格，并不比一台游戏机便宜，而一台既能够玩游戏机又能够当dvd播放设备的客厅机器，当然会受到玩家们的青睐。

当然，前提是。你的游戏要足够好玩。

这其实也是火星娱乐跟索尼之前最大的不同，杰斯特坚定的走游戏机就是用来玩游戏的，他的一切性能都必须无条件的为游戏服务的原因，也正是因为火星娱乐强大的第一方开发能力。

当然，因为索尼对于普及dvd这个格式的信心以及魄力之大，的确是让杰斯特感到一些担忧的。

而体感就是杰斯特用来对付对方的杀手锏。

你有dvd，我有体感。

你想要靠着dvd来取胜，我何曾不是想要靠着体感来弯道超车？

在杰斯特之前的那一次设想当中，如果d成功了会怎么样，实际上无论怎么设想。这个想法也不会成功，因为dvd这个格式是不会失败的，只是这一点上面，就决定了d的失败。

在杰斯特的记忆当中。

d诞生时充满亮点，可惜的是寿命太短，整个主机的寿命两年，世嘉就分崩离析，而其十多年间的家用机历程也留下了多部不成功的主机。不像飞利浦di、3do和雅达利美洲豹，世嘉理应做得更好。糟糕的是他们总是会遭遇一连串的不幸，最终导致他们无法克服眼前的困难，就这么沉没了。

说实话，d虽然意义重大但面对的局面无疑是异常黑暗的：世嘉在家用机市场上需要重建声望。索尼马上就要发布s2，并且是自带dvd播放功能的s2，再加上糟糕的财务状况，一切因素都在指向世嘉将会被迫投降这个结果。

世嘉的游戏理念。或者是在d上面体现出来的游戏理念很简单，那就是杰斯特一直在坚持的，家用游戏机必须专注于游戏本身。

原本世界上面。索尼在s2上面的成功，很大一部分是属于dvd这个格式的成功的。

当时正是家用娱乐载体更新换代的特殊时期，对消费者来说一部可以玩游戏又可以看电影的机器被证明是绝对吸引人的，特别是2000年那时候单纯的dvd播放机的价钱跟一部s2真的是不相上下。如果当年dreamast战胜了s2的话，很可能意味着dvd这个格式也失败了，但是dvd会失败么？

不可能，那么也就代表着索尼从始至终，都是立于不败之地的。

虽然在十几年之后，索尼再一次自己证明了，d上面的制作理念，是正确的。

当然，d在原本的历史上面，是第一台可以通过互联网进行联机的主机，不过在这个世界里面，这个殊荣已经被杰斯特的dreambo3摘走了。

不过如果是原本的世界上面，d能够成功的话，说不定会让游戏的互联网时代提前的到来。

专注于游戏本身这个制作理念有没有错？

很不好说。

只能说，原本历史上面的s2这个世界上面的s3是顺应历史潮流出现的东西，强大的机能，出色的工业设计，以及，让人疯狂的搭载dvd的能力，其实这已经让这一台主机成为了一台必然会成功的商品，索尼已经将这台游戏主机成功的绑上了dvd这架庞大的不可思议的战车。

击败他们是不可能的。

这是杰斯特早就知道的事情，索尼是肯定会在接下来的次时代之争里面占据一席之地的，正是因为想要战胜他们，杰斯特才决定拿出体感这个大杀器。

但是到底能不能够成功，那也是未知之数了。

其实后来微软的bo所谓的统一家庭娱乐终端的想法，也不过是索尼当初s2想法的一次扩展，他们以为索尼当初靠着s2赢了，而在这个的确是有这种娱乐终端统一化的倾向的时候，他们的bo也能赢。

实际上，s2之所以最后能够大获全胜，除了它本身的那些索尼加在他身上的优点之外，更重要的还是，他的确是同世代最好的游戏主机。

d的发售热潮是很轰动的。

毕竟玩家们无论是对于新主机还是《莎木》都是万众期待。

只是发售的第一天，世嘉就打破了他们的单日主机销售记录，一天卖出了六十万台d，这真的是一个了不起的数字，当初他们的ss，一天的销量才不过是这个数字的一半多一点。

而《莎木》也果然的不负众望，在万众期待当中，第一天就卖出了接近四十万套。

并且，很快的，无论是ign以及gs都给出了非常高的评价。

将其称之为一款当之无愧的杰
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